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九大“中字头”建筑央企:2019年经营目标是多少?

来源:中国拟在建项目网    2019/04/30    
       本文集中梳理了一下九大“中字头”建筑央企2019年的经营计划:中国建筑、中国中铁、中国铁建、中国交建、中国中冶、中国电建、中国葛洲坝、中国核建、中国化学。九家企业2019年的经营总目标如下表:从目标增长率来看,前6名的“中字头”建筑央企在2019年定的发展目标普遍都不太高,尤其是中国中铁、中国铁建。

  以下为具体内容:

  1中国建筑

  中国建筑2019年计划实现新签合同额2.82万亿元,营业收入1.27万亿元。未来重点工作包括:

  1、抢抓补短板机遇期,做强做优基建业务。一是完善市场布局,集结优势资源,抢占高端市场;二是补齐资质短板和人才短板;三是优化业务模式,要坚持以施工总承包为主,严格控制PPP投资规模,加快研究实施工程总承包和全过程咨询。

  2、认真落实“海外优先”,深入推进“一带一路”。一是抓市场开拓,抓紧制定国别规划和发展目标,投入优质资源特别是优秀人才,尽快形成可视性成果。二是抓重大项目,拓展市场空间,聚焦政府间设施联通与城市地标项目,高度重视履约,发挥资源优势,推动重点项目进程受控、整体有序。三是抓多元发展,做到政府间重大融资类项目与现汇项目并重,内生性增长和投资并购并重,“自己走”和组织资源“一起走”并重。四是抓战略检索,认真落实“海外优先”指导思想,切实履行海外一线管理职能。

  3、提升精益管理能力,巩固行业优势地位。一是持续提升房建业务质量,进一步巩固超高层、房屋建造、工业厂房等领域优势地位。二是不断加快地产提档升级,继续执行稳健审慎的投资策略,紧跟因城施策,把握好张弛适度的发展节奏。三是有效提升专业化水平,做大专业公司企业规模、完善业务结构、优化经营模式、突破发展瓶颈、提升资质等级;四是积极推动设计板块发展,持续巩固专业特色,进一步在文化旅游、交通枢纽、医疗康养、特色小镇、装配式建筑设计、基础设施勘察设计等领域塑强优势、提升品牌。

  4、健全完善体制机制,促进投资业务健康发展。一是强化投资预算管理,不断提高投资效率与效益,细化投资预算管理,向快周转项目倾斜;二是加强PPP清理整改,强化考核引领。三是做好项目运营工作。加快运营指引的编制工作,加速已有指引的落地推广。四是持续强化过程管控,逐步将实际投资回款与年度投资空间相挂钩,进一步完善投资项目管控。

  2中国中铁

  2018年中国中铁实现营业总收入7404亿元,完成年初计划6700亿元的111%;营业成本(含利息支出)6650亿元,占年初预计成本6040亿元的110%;四项费用446亿元,占年初预计四项费用362亿元的123%;新签合同额16922亿元,完成年度计划14800亿元的114%。

  2019年公司计划实现营业总收入约7500亿元,营业成本约6746亿元,四项费用约435亿元,预计新签合同额约18000亿元。

  3中国铁建

  2018年面对市场严峻形势和巨大压力,中国铁建积极应对,认真研究市场发展方向,深化区域经营改革,优化调整产业结构,不断强化经营能力建设,大力开拓海外市场,深化开拓国内市场,较好地完成了全年主要生产经营目标,经营规模总体保持稳中有进。

  中铁建2019年度经营计划为:新签合同额16600亿元,营业收入7508亿元,成本费用及税金7264亿元。为实现经营目标,公司将:

  以“十三五”规划和“海外优先”战略为指导,全面落实高质量发展的工作要求,全力打造“品质铁建”;

  紧紧围绕国家重大战略,抢抓市场机遇,保持传统市场专业优势,培育核心板块和新兴产业,打造新的增长点;

  着力强化属地经营、城市经营、产业协调经营,深化区域经营,提升市场经营能力,打造新的亮点;

  坚持“海外优先”,大力聚焦海外市场,扩大市场份额,打造新的制高点;

  全力推进转型升级,持续完善经营体系,夯实发展基础,快速提升企业经营规模和发展质量。

  4中国交建

  2018年,经统计中交新签合同额为8909亿元,完成目标的94%;其中来自PPP投资类项目确认的合同额为1523亿元,完成目标的102%;持续经营业务营业收入为4909亿元,完成目标的100%。

  2019年中国交建新签合同额目标计划为同比增速不低于8%,其中PPP投资类项目合同额目标计划为1500亿元;营业收入目标计划为同比增速不低于10%。

  5中国中冶

  中国中冶2018年度计划实现营业收入2580亿元,实际实现营业收入2895亿元,超额完成目标。

  2019年,中冶计划实现营业收入3050亿元。

  6中国电建

  2019年,中国电建新签合同计划 4930 亿元,营业收入计划 3151 亿元,投资计划 1173亿元。

  7中国葛洲坝

  1、2018年生产经营计划完成情况

  2018年葛洲坝合同签约计划2200亿元,实际新签合同2231亿元。营业收入计划1300亿元,实际完成1006亿元。投资计划694亿元,实际完成533亿元。

  营业收入计划未能完成的主要原因:一是由于国际因素影响,部分国际项目未能按期实施,境外收入下降所致。二是受中美贸易摩擦等影响,再生资源市场行情大幅度波动,对公司环保板块的再生资源业务造成较大影响。

  公司投资计划未能完成的主要原因:股权和固定资产项目,部分尚处在投资论证阶段;融资建设部分项目,受政策影响导致工作进展滞后于预期。

  2、2019年主要生产经营计划及工作措施

  (1)主要指标计划

  2019年合同签约计划2320亿元,营业收入计划1150亿元,投资计划819亿元。

  (2)主要工作举措

  2019年,葛洲坝将继续深化改革创新,始终坚持战略引领、解放思想、深化改革、稳中求进,全力推动公司实现高质量可持续发展。主要措施如下:

  一是加强市场开发,提升有效合同储备;加快推进PPP项目落地,确保新签项目快速形成营业收入;完善市场开发风险控制体系,提高中标项目质量。

  二是国际市场坚持工程承包与海外投资双轮驱动。进一步完善业务发展格局,加快推进非建筑业务“走出去”带动海外工程承包业务的可持续发展。

  三是进一步完善在建项目管理体系,建立全方位的项目管理机制,提高履约能力和盈利能力。加强项目管理策划和实施策划的检查落实。充分发挥商务体系效能,提升项目盈利水平。

  四是完善投资管理体系。提高投资项目落地速度、提升投资质量;建立投资项目全生命周期管理机制,确保投资收益;着眼投资兴企战略,围绕公司主业领域加强业务板块联动。

  五是环保板块要加快深加工产业链延伸、加快技术研发和并购、积极拓展新兴业务等,进一步提升行业品牌形象和竞争力。

  六是房地产板块将加强政策调控和行业市场分析,坚持高品质路线并注重品牌提升,创新拿地模式获取优质土地资源,加快销售去化实现快周转,进一步提高房地产业务的发展质量。

  七是水泥、民爆业务进一步提高生产效率和利润水平,加强区域市场控制力。

  八是公路业务要提升投资、建设、运营一体化能力,进一步探索发展路衍经济。

  九是水务业务要进一步创新商业模式,加大并购力度,加快提标改造提高投资收益。

  十是高端装备业务要进一步聚焦能源、环保高端装备产业,围绕公司既有业务和拓展业务进行发展。

  十一是进一步完善风险防控体系,持续做好PPP业务、房地产业务、国际业务等领域的风险防控,保障企业生产经营稳定进行。

  8中国核建

  2019 年度,中国核建计划全年新签合同 921 亿元,预算安排营业收入 577 亿元。

  9中国化学

  1、2018年计划完成情况

  2018年中国化学完成营业收入814亿元,同比增加229亿元,增幅39 %,完成年度预算670亿元的1212%。新签合同额1450亿元,同比增长499亿元,增幅53%,完成年度预算1100亿元的132%。实现利润总额28亿元,同比增加5亿,增幅22%,完成年度预算25亿元的111%。

  2、2019年度经营计划

  2019年中国化学计划完成新签合同额1616亿元,较2018年增长12%;计划完成营业收入935亿元,较2018年增长11%;计划完成利润总额30亿元,较2018年增长10%。

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