截止7月底，博州2017年计划实施PPP项目71个，总投资371.69亿元，年度计划投资122.78亿元，占456.7亿元年度计划任务的26.88%。
一是提前确定2017年度工程项目，为明确PPP项目分包奠定基础。对政府确定下来的项目提前办理审批手续，为2017年PPP尽快落地赢得时间。
二是提前与社会资本合作方接触，明确投融资思路后，对国企、央企、上市公司进行深入洽谈，探索引进资金实力强、技术过硬、又能带来实体产业的大中型企业。
三是明确2017年度PPP项目后，立即与各项目实施单位形成联动机制。统一认识、明确任务、项目推进责任落实到人、项目前期工作限时办理，及时协调解决项目立项、用地、环评、规划、物有所值论证、财政承受能力论证、实施方案及PPP项目报批等相关手续。
四是探索建立履约保障机制。在项目设计阶段，就考虑到社会资本因各种因素退出合作领域的可能性。为此，在完成充分磋商的情况下，要求社会资本方提交1亿元-2亿元的投标保函;在项目开始建设前，投标保函转为履约保函。此外，还在PPP项目合同中明确“违约、提前终止及终止后的处理”等条款，确保公共利益得到最大保障。
五是加大政策宣传培训力度。针对PPP项目政策性强、操作流程多、专业跨度大的特点，要进一步加大政策宣传力度，做好操作流程培训，保障各县市、各部门及社会各方熟悉PPP相关政策法规和掌握操作流程，促进PPP项目落地实施。
六是加强PPP项目队伍建设。不断加强人员学习和培训，采取“走出去，请进来”的办法，借助外省、疆内成功经验，剖析比较成功的PPP项目，培养自己成熟的PPP工作团队，搭建PPP专业化资源整合平台，储备专业化的人才队伍。为更好地推进博州PPP工作提供人才保障。
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