近年来，宿城区以激发经济活力和创造力为方向，以转变政府职能提高公共服务供给质量为目标，在污水处理、基础设施建设、产业发展等行业领域大力推广运用PPP模式。截至目前，全区共有PPP项目5个，总投资规模约85亿元，其中省入库项目5个，财政部示范项目2个，省试点项目4个，落地项目5个，项目落地率居全省前列。
加强组织建设。一是在区政府成立由区长任组长，常务副区长任副组长，财政、发改等相关职能部门为成员的PPP工作领导小组，统筹领导全区PPP工作推进;二是单个项目成立由分管副区长任组长，部门领导任副组长，部门业务骨干为成员的PPP项目工作组，专职负责项目各项工作规范有序推进;三是在财政局设立PPP中心，打造一支专业队伍，专职指导和协助全区PPP项目实施。
规范项目实施。一是科学筛选项目。每年面向全区开展PPP项目征集，根据全区发展实际需求，综合分析投资规模、合作期限、价格调整机制、市场化程度等因素，优先选择收费定价机制透明、有稳定现金流的项目。二是严格把关实施方案。严格按照财政部《操作指南》等规范性文件编制PPP实施方案，综合设计项目的交易结构、风险分配、合同体系、监管架构等，结合项目物有所值评价和财政承受能力论证进行修改完善。三是规范项目采购。项目采购前，充分组织市场测试，了解潜在社会资本总体分布、市场合理预期、采购响应程度等情况，适当设置资格预审门槛，进一步完善采购文件编制。
优化帮办服务。一是加强政策学习。参加PPP专题培训班10余次，定期邀请知名专家进行授课讲座，编制并印发《政府和社会资本合作(PPP)政策汇编》，从区级领导至具体经办人员全面学习了解PPP的理念和方式。二是加强宣传推介。充分利用市PPP项目招商推介会、省试点项目网络推介会等活动对PPP项目进行宣传，积极借助客商到访、外出招商等契机有针对性地开展推介。三是加强服务意识。建立区直部门、属地乡镇、项目公司三方协调推进机制，及时解决项目中的矛盾和问题，帮助项目公司办理相关手续、按约定提供融资便利、积极争取政策性基金支持等，保障项目按时推进。
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