“羊毛出在猪身上”的互联网新商业模式风靡时代，但房地产开发似乎与这场轰轰烈烈的风潮绝缘。
事实上，高资金、高开发门槛，以及政府在各个环节的行政管控，让房地产开发这个具有特殊属性的行业，形成自身对互联网颠覆模式的免疫力。从全行业来看，互联网+模式在房地产服务领域表现出了革命性特征，尤其对中介、代理以及物业管理领域引发着翻天覆地的变化，但在开发商端，其影响仍局限于营销等少数细分领域。这也注定，互联网+这场被誉为“堪比工业革命”的时代变革，在可预见的未来对开发商、尤其是住宅为主业的开发商影响仍然有限。
但是，在新经济气息扑面而来，传统行业步履维艰之时，作为跨越新旧周期，具有先导性功能的房地产业，亟待厘清新发展方向。
但现实极为严峻。据华泰证券研究显示，如将地产行业的属性划分为以土地升值为代表的阶级属性，金融属性、商品属性和服务属性，那么2009年到现在的房地产行业净资产收益率(ROE)均值为14.14%，如果按照地产行业的各个属性进行分解，则开发商ROE的主要来源为阶级属性(土地升值)，贡献了12.15个百分点，其次为金融属性(对应资本的固定收益)则贡献了3.69个百分点，而占用开发商大量精力的设计、建造、施工、物业管理等等，给开发商贡献的ROE为负值，拉低了行业ROE为1.7个百分点。
换言之，作为房地产商核心竞争的设计、建造、施工、物业管理环节，在最终的利润贡献中为负值。一些个别的开发商可能例外，但在全行业均值面前，如果核心竞争力不能为企业创造价值，其商业模式值得深思。进一步说，当前行业背景下，当贡献房企利润约90%的土地红利结束，对新增土地储备项目，开发商如果按照传统模式发展，将陷入全面亏损的境地。如果房子卖一套亏一套，同时又不可能出现新经济的“羊毛出在猪身上”，那结果可想而知。
这也在一定程度上解释了当前的行业困局：传统模式失灵，新的方向尚未找到，企业陷入转型迷茫，职业经理人内心焦虑，行业充满躁动与不安。资本市场的预期充分反映着这种局面：那些地产龙头公司，估值低位徘徊，股价在指数大涨中止步不前;而那些中小转型跨界的房企，一个概念便可让股价扶摇直上。
随之而来的问题是，当全民创业风起云涌，互联网+席卷一切的时候，开发商的未来出路在哪里?开发商在新经济模式中是否还有竞争力?事实上，现有资产规模、资金实力，丰富的投资开发运营经验，仍是开发商在经济转型中，不输任何行业的比较优势。
这个优势，正在随着政府角色的转变而强化。眼下，开发商正在迎来新的台风口——PPP模式，即政府与社会资本之间，为合作建设城市基础设施项目，以特许权协议为基础，彼此形成伙伴式的合作关系。这个模式暗含两个前提条件：一、有钱;二、有投资开发运营经验。
这不恰恰是开发商的优势所在吗?
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