6月9日上午，水电八局印尼明古鲁火电项目第一根永久工程桩顺利施工，标志着工程第一个里程碑目标圆满实现，比合同工期7月21日提前43天，比业主核准的网络计划6月16日提前7天。业主、监理、设计、施工单位领导和员工，当地政府有关部门代表等共同在现场见证了这一时刻。 明古鲁项目位于印尼第二大岛苏门答腊岛的明古鲁省首府——明古鲁市，为该省目前最大的投资建设项目，电站净装机容量为2×100兆瓦。项目于2017年2月21日正式开工，第一台机组计划于2019年10月底实现投产运营。该项目也是中国电建海外投资公司在印尼投资建设的第一个电站,由中国电建集团国际公司负责项目EPC总承包建设，水电八局EPC总承包实施。这也是集团海外首个投资、设计、采购、施工、运行全产业链的火电项目，对中国电建和参与建设的各子企业具有重要的现实深义。
八局和八局国际公司非常重视明古鲁项目的履约管控工作。公司总经理朱素华、党委书记姜清华、副总经理肖军等领导多次阐述了项目的重要意义、深刻剖析履约过程中存在的问题以及面临的风险，并对项目提出了具体要求。国际公司也先后组织召开项目交底会、项目策划会、项目履约专题会等等。
自项目中标以来，国际公司调派有经验的项目管理团队快速进驻现场，国际公司党委书记钟玉平兼任明鲁古项目总监，多次到项目驻守，并对项目各项管理工作进行总体部署；国际公司分管生产的副总经理谢勇也到项目进行了现场指导。
与此同时，项目部根据施工总进度要求，迅速组织人员、设备进场，井然有序开展前期工作。如施工现场三通一平、勘探、清表回填等工作；开展市场调研，对水泥、砂石、钢材等建筑材料及施工设备和机具等进行考察；主动与当地政府部门如移民局、劳工部、港务局、海警、检察院、警察局等联系，加强公关力度，建立沟通机制和友好关系，争取其对项目的人员签证、设备进场等方面的支持，为推进项目施工创造良好条件。
另一方面，项目部着手建立健全各项管理规章制度，定编定员，明确项目领导、各部门负责人和员工职责。项目部每周至少召开一次综合办公会议，梳理各部门工作职责，并逐条分析各项工作存在的问题，提出解决的办法，明确每项工作的完成时间和责任人，督促落实到位。
在繁忙的工作之余，项目部利用晚上时间，对各项合同进行交底，抓紧培训学习。先后组织员工进行了电力建设规程、规范和强制性条文以及管桩技术、施工、质量和安全的培训和学习。
通过项目全体员工的不懈努力，目前项目各项工作正稳步推进。2017年3月7日，工程正式破土试桩。随后，又陆续在各施工点打了近30根试验桩，并进行大小应变测试、单桩水平静载荷试验、竖向静载试验、抗拔试验等。通过试桩，进一步优化了施工方案和打桩工期，以保证桩基工程顺利施工。
首根永久工程桩位于火电站1号锅炉，在打桩机均匀有力的锤击下，PC桩徐徐深入地层。永久工程桩的正式实施，拉开了项目主体工程施工序幕。项目部将以此为新的起点，科学组织，精细管理，确保各工程节点目标按总进度计划实现。
BHI客服1