一是以“立机制”为基准点，推动企业“优质化”发展。建立重点外商投资企业“服务大使”制度，构建市政府领导走访重点外资企业和分国别、分产业外资企业座谈会机制，对重点在谈外资项目实行市领导分包推进责任制，市直部门相互配合，有关县市区抓好落实，形成自上而下的联动推进机制。二是以“解困难”为着力点，推动企业“无障化”发展。组织开展“外资企业大走访”活动，针对企业存在的实际问题，积极联系协调、及时落实解决。截至目前，累计走访外资企业千余家次，先后帮助解决烟台三菱水泥等企业发展实际问题80余件。三是以“搭桥梁”为着重点，推动企业“共赢化”发展。推动市内外资企业产品互补、联姻发展，先后促成烟台好客旅游管理公司酒店群项目与富士康液晶电视产品采购协议等6次外资企业合作，达成20多项外资企业间相互采购。四是以“强培训”为支撑点，推动企业“科学化”发展。先后组织外资企业参加各类培训32次，培训各类人员2000余人次，有效提高了企业在管理、财务、税务及企业高级人才培养等方面的水平和能力。
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